特种设备管理的必要性
一个从事生产型的公司中,会有很大特种设备,比如:行车、变动站、运输电梯、铲车等。这些设备都是存在隐患的设备,如果不加强管理,就比较容易出现事故。
苏州市宝玛数控设备有限公司,对公司内的特种设备的管理一贯坚持“稳定其一,预防为主”的方针,主要做的以下几点:
1、建立特种设备每日点检制度。由专人对自己使用的特种设备进行每日点检,并做好点检记录,发现问题须及时向上级汇报。
2、对每一台特种设备都建立台账管理,设定特种设备操作规程。对所有的特种设备需进行日常维护,日常维护周期需严格按照规定进行,可以自己维护的,由责任人负责维护,对于重要的、隐患较多的特种设备委托有资质的机构维护与定期保养。要确保每一台特种设备都处于良好的工作状态。
3、定期组织使用特种设备的员工进行培训。因为这样警钟长鸣,才能防患于未来。
宝玛公司正是做到了以上几点,才确保在工厂成立到今的18年时间内,从未发生过工伤事故。
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